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县区优势
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泗阳经济开发区“四个聚焦”促发展

今年以来,开发区紧紧围绕县委、县政府“突破2018”工作主题,全面聚焦招商引资、项目建设、企业培育等重点工作,努力实现年度工作良好开局。

一、聚焦主导产业,全力以赴抓招商。深化“三位一体”招商机制,聚焦家纺、家居、食品及战略性新兴产业,瞄准上市公司、行业龙头、百强企业、央企国企等重点,扎实开展产业链招商、驻点招商、以商引商,积极推进与基金公司合作,探索大数据、产业资金招商新模式, “走出去、请进来”,着力攻坚龙头型、税源型、科技型的优质项目。截至3月底,共计9个项目签约落户园区。

二、聚焦项目建设,一着不让抓推进。强化“项目为王”理念,以首批工业项目集中开工仪式为契机,围绕“签约项目早开工、在建项目促进度、建成项目抓投产”,倒排工期、细化进度,挂图作战、责任到人,挂钩领导靠前指挥,帮办人员每天跟进,一天一督查,一周一通报,采取现场推进、会办约谈等多种措施,强化帮办服务,着力解决问题。对排定的拟开工项目,全力沟通协调,推进项目供地、规划设计、施工图审、立项、环评及水、电、气、热等开工准备工作;对结转在建项目,强化工程进度、设备安装、人员招聘等方面服务,推进项目早建成早投产早达效。

三、聚焦企业服务,千方百计抓培育。优化驻企帮办工作机制,建立重点企业培育数据库,排出120家重点企业,动态管理,靶向培育,精准发力,着力推进企业开票销售、工业增值税实现突破性增幅;引导华阳制药等企业靠大靠强,实现兼并重组、盘活增效;推进荣马新能源等企业加快技术改造,努力扩大产能,提质增效,确保年内开票销售超亿元、纳税超千万元企业个数上台阶,推动园区工业经济高质量发展。

四、聚焦资源整合,激发活力抓潜能。坚持把资源整合作为保障园区可持续发展的重要途径之一,过细排查区内停产、半停产、低效率 “僵尸企业”,按照因企施策、分类处置原则,努力盘活一批、拆除一批,整合利用存量资源,优化园区产业发展空间,通过产权转让、转租等方式,推动轻资产对标招商,年内力争盘活闲置土地800亩以上。

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